DAF Externalisé
Reporting
Structuration et pilotage de la fonction financière avec la mise en place ou l’amélioration des outils de gestion.
Suivi de la performance et aide à la prise de décision par la construction de tableaux de bord adapté au business model et aux enjeux de l’entreprise.
Budget et Business Plan
Accompagnement du management et des business units dans la création du budget annuel et du business plan de l’entreprise.
Accompagnement dans l’analyse des écarts au budget annuel en cohérence avec le reporting, la saisonnalité du business et les entretiens avec les business units et le management.
Cash Management
Mise en place de tableaux de bord pour analyser l’évolution de la trésorerie à court, moyen et long terme.
Outil de pilotage du besoin en fonds de roulement mensuel de l’exercice et accompagnement dans le financement de l’entreprise.
Accompagnement
Projet Stratégiques
Accompagnement interne sur toutes les problématiques de haut de bilan (acquisition, levée de fonds en equity ou dette, refinancement, etc.) en cohérence avec l’activité et les enjeux de l’entreprise.
Accompagnement avec les parties prenantes de l’entreprise dans le cadre d’opérations stratégiques.