DAF Externalisé
Artois Conseil a pour mission d’offrir à ses clients corporate et institutionnels une expertise financière à haute valeur ajoutée, portée par une équipe pluridisciplinaire engagée.
Vous souhaitez structurer et piloter votre fonction finance :
Parce qu’une fonction financière efficace est un levier clé de pilotage, notre équipe vous accompagne dans la structuration et le pilotage de votre organisation financière, en mettant en place ou en optimisant vos outils de gestion. Nous développons des tableaux de bord adaptés à votre business model afin d’assurer un suivi clair de la performance et de faciliter vos prises de décision. L’objectif : renforcer la fiabilité de l’information financière et offrir une visibilité accrue pour orienter durablement votre stratégie.
Vous souhaitez établir un budget et un business plan :
Parce qu’une planification financière solide est essentielle à la maîtrise de la performance, notre équipe accompagne le management et les business units dans l’élaboration du budget annuel et du business plan de l’entreprise. Nous intervenons également dans l’analyse des écarts au budget, en cohérence avec le reporting, la saisonnalité de l’activité et les échanges menés avec les équipes opérationnelles. L’objectif est de fournir une vision fiable et partagée de la trajectoire de l’entreprise, facilitant les arbitrages et les décisions stratégiques.
Vous souhaitez optimiser vos positions de trésorerie :
Parce qu’une gestion maîtrisée de la trésorerie est essentielle à la stabilité et au développement de l’entreprise, notre équipe vous accompagne dans la mise en place de tableaux de bord permettant d’analyser l’évolution du cash à court, moyen et long terme. Nous développons également des outils de pilotage du besoin en fonds de roulement tout au long de l’exercice et vous assistons dans la définition et l’obtention des solutions de financement adaptées. L’objectif est de renforcer la visibilité sur vos flux de trésorerie et de sécuriser la liquidité nécessaire à la poursuite de vos ambitions.
Vous prévoyez une opération stratégique :
Parce que les opérations stratégiques sont déterminantes pour la trajectoire de votre entreprise, notre équipe vous accompagne sur l’ensemble des problématiques de haut de bilan : acquisitionss, cessions, levées de fonds en equity ou en dette, refinancements et structurations associées. Nous intervenons en cohérence avec vos enjeux opérationnels et financiers, tout en vous assistant dans la coordination avec l’ensemble des parties prenantes impliquées. L’objectif est de sécuriser chaque étape du processus et de soutenir vos ambitions de développement ou de transformation.